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 活动预告 2018-10-22
盟大之星 | 林鸟:好的组织都做到了至情至性
作者:羽蒙     日期:2018-05-02


【编者按】他是一位有着独特气质的团队管理者。对过往的辉煌毫不掩饰,对未来的追求毫不含糊。

他,学习成痴,总愿意走在最前沿,对专业领域洞察若火,跨界也毫不突兀,被称为“行走的百科全书”。

他,工作成痴,加班加点是常态,但这还不是全部,他更愿意把精力、智慧、创意、见解、信息贡献给团队和项目,做到全心全意付出。

对工作的激情,对事业的热忱,全心的投入,让他成为让大家印象深刻的“管理之星”!

今年第一季度,林鸟再次获得盟大“管理之星”,这个奖项全年只有4名管理者获得,而林鸟已不止一次荣获——

 

作为一名产品经理,我需要从点、线、面、体去思考用户体验、商业逻辑,同时也在工作中不断去将思考落地执行。作为一名管理者,特别是产品团队的管理人员,我需要创造一个更利于塑造者生存,创意迸发的组织,形成公司目标、团队目标、成员目标的统一。

2017年,读了很多书,也尝试了很多分享,有意地对自己的输入输出能力进行训练,打破单循环的认知方式,将认知进行越狱,在这一年中,听了很多课,有一节印象特别深,梁宁老师的《找到你的原点》,不管是对管理工作,还是职业生涯,我认为都有意义,在这里与大家分享。

 

一、组织是什么?组织是共同体

 

人从母亲的子宫分娩出来,从一个不需要认知环境,到不断痛苦提升自己的人世,必然会与他人组成共同体,共同分享利益、分担风险。马云做组织厉害,我们称他为教父。马云分享过他的组织观:三流的组织靠共同规则;二流的组织靠共同利益;一流的组织靠共同信仰。而典型的好组织都做到至情至性。

* 共同规则:类似于军队或者监狱,大家都服从一个统一的规则,但是不会主动拼命。

* 共同利益:大多数公司都是这样的,有利益的时候没问题,但是没有利益或者利益分配不均的时候问题就会暴露。

* 共同信仰:这个是比较高级的共同体了,大家可能为了共同的信仰拼尽全力甚至奉献生命。共同信仰大家应该都懂得,基本上国家建立之初都是这样的一群人做出来的。

* 至情至性:这个是最高境界,但也因为境界太高,所以我还没有完全理解,可能就是大家都在做真实的自己,表现自己真实的情感和性格,而且还能彼此交流、理解、包容吧。如果能找到这样的共同体,就更容易撑过至暗时刻。

在一个好的组织里,却依然有很多人不快乐,乃至出现了崩溃的情况,那么,我们要如何找到快乐的源泉了,从产品的角度,存在感是每个人的原点。

 

二、找到存在感,找到快乐

 

动物的存在感很简单,只要生存条件满足,它就很愉快了,所以个体差异不大。但是人构建了一个极其复杂的社会环境,每个人的小环境不同,成长经历不同,每个人的存在感其实也不一样。有的人只要能够在一段关系里,比如说我在一个家庭中,我在和我的爱人的关系中,只要我的存在感是清晰的,对方给了我足够的确认感,我就能够满足,其实很多女孩儿都是这样的。

但是有的人,如果只能够在一段关系中找到自己的存在感,是远远不能满足的。他需要在职场、在行业中、在社会影响力中,看到自己的存在感,看到别人的重视,其实很多男人是这样的。动物吃饱了、繁殖了,存在感就满足了。但是人不行,人的很多存在感是需要社会给他反馈才能实现的。

因此,在组织中,一个人快乐不快乐,在于存在感有没有被满足,这也是我们管理者需要从根本上对每个个体去做的。

用产品思维,打造一个好的组织,尊重每一位鸟人的个性,是我与产品研发中心所有小伙伴一起面临的课题,我希望能通过不断的学习,分享,与鸟人团队所有管理者共同前行。

最后分享一句话:即便你此刻生在黑暗的泥土中,最重要的事还是要找到自己真实的原点,找到什么样的事情让你快乐。

 

▲林鸟带领的产品部,是一个有趣有才且凝聚力超强的团队

 





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责任编辑:布谷